Dove gli altri vedono
complessità, noi
costruiamo sistemi che
generano valore.

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Il nome

Prometh nasce da Prometeo, che sfidò lo status quo per portare il fuoco agli uomini: perché il potenziale inespresso non si libera da solo. Lab perché la trasformazione non si impone dall'esterno: si sperimenta, si scopre e si costruisce insieme, con le persone che vivono l'azienda ogni giorno. Noi la guidiamo, l'azienda la rende propria.

Vision

Costruiamo Governance e
processi che trasformano il
potenziale inespresso in valore
duraturo.

Mission

Analizzare, ridisegnare e
strutturare processi per costruire
organizzazioni più efficienti,
consapevoli e pronte a crescere.
Prometh Lab è uno studio di consulenza specializzato in Operations, Finance e Data. Entriamo nelle aziende, leggiamo i numeri reali e costruiamo insieme alla proprietà sistemi di governo su misura, non modelli preconfezionati.Il cambiamento non si installa dall'esterno. Si costruisce dall'interno, con chi l'azienda la vive ogni giorno. Il risultato non è un report: è una capacità organizzativa che resta.

Work

Cosa distingue
Prometh Lab?

Profilo ibrido

Prometh Lab nasce dall'incrocio tra competenze tecniche, esperienza  operativa e visione strategica. Non consulenza calata dall'alto, né esecuzione senza  direzione: la capacità di stare contemporaneamente nella stanza della proprietà e  dentro i dati dell'azienda.

Visione integrata

Operations, Finance e Data non sono tre servizi separati. Sono tre lenti  sulla stessa realtà. Leggere i processi attraverso i dati e tradurli in impatto economico è  l'unico modo per intervenire dove conta davvero.

Su misura, sempre

Non esistono modelli preconfezionati. Ogni intervento parte  dall'azienda reale, i suoi processi, i suoi sistemi, le sue persone, e costruisce una  soluzione che risponde a quella specifica realtà, non a un caso medio.

Risultati che restano

L'obiettivo non è creare dipendenza dalla consulenza. È trasferire  metodo, strumenti e capacità all'interno dell'organizzazione, in modo che il valore  generato continui a crescere anche dopo la fine del progetto.

Strumenti

Performance operative e processi

Analisi e ridisegno dei processi operativi e produttivi;

Individuazione di inefficienze, sprechi e colli di bottiglia;

Collegamento diretto tra operations e risultati economici.

Governo economico-finanziario e controllo di gestione

Controllo di gestione finanziario, operativo e di business;

Analisi di bilancio, marginalità, costi e cash flow;

Forecasting, budgeting, pianificazione e supporto alle decisioni su investimenti e risorse.

KPI, azione e monitoraggio

Definizione di KPI coerenti con il modello di business;

Reporting automatizzato e monitoraggio continuo;

Misurazione dell'impatto e correzione della rotta.

Analisi avanzata,
AI e modellazione decisionale

Pipeline ETL e modelli di analisi strutturata;

Data science e AI: modelli previsionali, clusterizzazione, analisi causaeffetto;

Simulazioni di scenario e supporto quantitativo alle decisioni.

Service

Ristrutturazione aziendale

Processi, organizzazione e modello operativo. Identifichiamo le inefficienze che erodono margine e ridisegniamo la struttura per sbloccare redditività e crescita sostenibile.

Pianificazione & Analisi

Controllo di gestione per BU, reparto e commessa. Budget, forecast rolling, analisi degli scostamenti e cash flow: per governare l'azienda con dati reali.

Fractional management

Una figura manageriale senior a fianco della proprietà, senza i costi di un direttore finanziario interno. Supporto continuativo nelle decisioni strategiche economiche e finanziarie.

Operazioni straordinarie

Dall'analisi preliminare alla due diligence, dalla strutturazione dell'offerta alla fase post-acquisizione. Supporto analitico e strategico in ogni fase di un'operazione M&A.

Data, AI & Business Intelligence

Dashboard Power BI, KPI automatizzati, pipeline ETL e modelli previsionali. I dati che l'azienda già produce, trasformati in informazioni azionabili.